Groupement d'employeurs : l'exemple francilien

Publié le 06/07/2015 par La Rédaction
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Les groupements d'employeurs culture : l'exemple francilien



À l'initiative de la Maison de l'emploi de Paris, la plateforme d'appui aux dirigeants et aux salariés des commerces physiques de biens culturels se propose d'agir sur la professionnalisation, la transmission d'entreprises et les mobilités professionnelles. 
Parmi ses actions, La Direccte île-de-France a financé la mise en oeuvre d'un service de remplacement pour les gérants de magasins culturels, avec le soutien du conseil régional, dans le cadre du programme de développement économique ciblé. 

Nathalie Roux, responsable observation et anticipation des mutations économiques de la Maison de l'emploi de Paris présente l'expérimentation de mise en place d'un Service de remplacement pour des disquaires et des libraires parisiens lors de la table ronde : Les commerces culturels, entreprendre dans la culture... 


Le Service de remplacement pour des gérants de magasins de disques et de librairies est porté par le groupement d'employeurs, Paris Mix Group'Emploi. 

"Nous sommes partis du constat suivant : les disquaires et les librairies parisiens sont, en majorité de très petites entités indépendantes, composée d'un gérant seul, voire d'un gérant et d'un ou deux salariés. Disquaires et libraires exercent un métier de passion mais partagent les difficultés des TPE d'autres secteurs économiques :  l'absence  de  recul  par  rapport  à  l'activité  en  raison  de  la  multiplicité  des  tâches  à accomplir au quotidien, le manque de temps pour s'approprier les éléments d'évolution du contexte juridique et économique, pour définir une stratégie de développement et trouver un modèle économique leur permettant d'augmenter leur chiffre d'affaires, voire de se dégager un salaire, le manque de temps pour se former. Lorsqu'ils sont seuls dans leur commerce, les gérants travaillent 6 jours sur 7, voire 7 jours sur 7 pendant la période des fêtes. Dans l'année, ils travaillent de l'ordre de 65 à 70 heures par semaine. Certains sont  fatigués, rencontrent des problèmes de santé, ne prennent pas le temps de récupérer, d'autres redoutent de tomber malade et de devoir fermer leur commerce. Des disquaires parlent de leur difficulté à maintenir un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle ; des disquaires et des libraires expliquent qu'ils souhaiteraient embaucher, mais n'en ont pas les moyens ou formulent des besoins ponctuels d'appui qu'ils satisfont en se faisant remplacer au coup par coup par des personnes de leur entourage.

D'où notre idée de leur proposer une solution concrète pour se dégager du temps (pour organiser des animations, développer des partenariats, se rendre à des salons professionnels, se professionnaliser, mieux concilier sa vie personnelle et professionnelle...) : un Service de remplacement, en explorant la piste de l'emploi mutualisé.  

Nous détectons, qualifions leurs besoins de remplacement ou d'appui ponctuel, réunissons les entreprises avec Paris Mix Group'Emploi, afin de leur présenter des simulations de coût, leur présentons une fiche de poste élaboré à partir de leurs attentes (tâches à confier, compétences attendues), repérons et pré-sélectionnons des candidats, organisons le recrutement collectif, mettons en place le contrat de travail avec un appui pour l'accès à la formation du candidat si besoin ; les disquaires, libraires définissent les tâches à confier au collaborateur - remplaçant, le groupement d'employeurs, Paris Mix Group'Emploi rédige le contrat de travail et les conventions de mise à disposition, gère le planning du collaborateur - remplaçant en lien avec les disquaires, libraires, suit le salarié, élabore et édite le bulletin de paie, facture le coût aux disquaires et libraires. "

  • Chaque libraire paie la rémunération du salarié, collaborateur - remplaçant à hauteur du nombre de jours de remplacement consommé, le coût du service apporté par le groupement d'employeurs (paiement des cotisations sociales, congés payés, congés maladie, formation, médecine du travail et gestion RH) et l'adhésion au groupement d'employeurs.
  • L'avantage comparatif par rapport à l'embauche en direct, c'est la possibilité d'embaucher moins de 24 heures par semaine si le besoin est moindre ; par rapport à l'intérim, c'est la mutualisation des coûts de l'embauche puisqu'il y a un seul contrat de travail pour plusieurs entreprises qui partagent l'emploi et la connaissance du collaborateur partagé que les disquaires, libraires choisissent de recruter.   


Ce service de remplacement pour des librairies parisiennes a intéressé 5 librairies (2 petites librairies généralistes et 3 librairies jeunesse) ; une fiche de poste de Vendeur - collaborateur remplaçant a été élaborée à partir de leurs attentes ...

  • En savoir plus

    • http://www.maison-emploi-paris.fr/service-remplacement
    • http://www.opale.asso.fr/article426.html